    
Nettekielerin (Nettekielerin)
Neues Mitglied
Benutzername: Nettekielerin
Nummer des Beitrags: 4
Registriert: 07-2004
| | Veröffentlicht am Mittwoch, den 20. Oktober, 2004 - 20:34: | 
|
Moin,
folgende Aufgabe hat mich völlig aus dem Gleichgewicht, ich bekomme einfach kein sinnvolles Ergebnis raus, vielleicht weiß einer von euch Rat:
Die Leiterin der Abteilung Produktion und der Marketingleiter geben bezüglich der folgenden fünf Bewertungskriterien ihre Urteile ab:
PRODUKTION - Technische Durchführbarkeit
- Personelle Durchführbarkeit
ABSATZ - Umsatzvolumen
- Konkurrenzfähigkeit
- Verträglichkeit
Dem Absatzbereich wird dabei die dreifache Bedeutung des Produktionsbreichs beigemessen. Innerhalb des Absatzbereiches werden die kritieren Konkurrenzfähigkeit und Umsatzvolumen als gleich wichtig angesehen, die Verträglichkeit mit dem bestehenden Sortiment wird demgegenüber als nur halb so bedeutend eingestuft. Für den Bereich Produktion wird der personellen Durchführbarkeit zwei Drittel der Bedeutung der technischen Durchführbarkeit zugerechnet.
Beurteilungsskala:
sehr schlecht 1 Punkt
schlecht 2 Punkte
durchschnittliche 3 Punkte
gut 4 Punkte
sehr gut 5 Punkte
Der Marketingleiter kommt zu anderen Urteilen als die Produktionsleiterin.
Urteile Prdouktionsleiterin:
Technische Durchführbarkeit 3 Punkte
Personelle Durchführbarkeit 3 Punkte
Umsatzvolumen 2 Punkte
Konkurrenzfähigkeit 2 Punkte
Verträglichkeit 4 Punkte
Urteile Marketingleiter:
Technische Durchführbarkeit 5 Punkte
Personelle Durchführbarkeit 4 Punkte
Umsatzvolumen 4 Punkte
Konkurrenzfähigkeit 5 Punkte
Verträglichkeit 4 Punkte
Aufgrund der unterschiedlichen Fachkompetenz soll dem Urteil der Produktionsleiterin bezüglich des Produktionsbereichs das vierfache Gewicht des urteils des Marketingleiters zugewiesen werden. Für den Absatzbereich soll aus dem gleichen Grund die entgegengesetzte Gewichtung gelten. |
